Spotify 和 Pandora 相比较而言，定位上都有哪些区别？在体验上都有哪些优 ...

不要人见人怕

三年前有个老问题：Spotify 和 Pandora 有什么区别？
很多情况都不太适用了。
从市场上来看，现在是 Pandora 的用户比 Spotify 要多出很多。
但是我个人而言现在用 Spotify 比较多，感觉界面更好看，对用户更友好一些。
而 Pandora 感觉比较简单，功能较为单一。
不知道从其他知友，甚至是专业的产品经理角度是否有更专业的评价呢？

唐惠光

大致再梳理一下：
从产品而言这两个实在不是一个类型，没法放一起比。

pandora对应的是电台，电台是什么样的？
有DJ给你播歌，使用成本极低，不用学就会，就那么几个按钮，没有一级一级的菜单，比操作电视都简单。而且不用特别费心的点来点去，伴随性质，完全不影响你正在学习、工作、开车。
而pandora是一个互联网化的电台，那么突破性就在交互上，你能马上告诉DJ这歌不好给我切歌，DJ马上就切。你告诉DJ这歌好，再来点这样的！DJ马上给你安排。有了这种交互，也就积累了大量用户数据，玩的是精准推荐+精准广告，音乐电台领域的一次巨大升级。
spotify对应的，是点播型的大曲库。
你买了一堆CD回来，挨个装进CD机听，不喜欢就换一张。当然了你可以理解为买了一堆单曲碟。这个不影响使用场景的类比。
spotify是个互联网化的按需听的大曲库，突破性在于你都不用逛街买碟，不用挨个打开盒子打开CD机，曲库海量，应有尽有，成本低廉。更棒的是，自打有了inside app，你都不用看完某个音乐媒体荐碟，然后过来搜索-试听了。只需要安装各种inside app，点几下的事。
所以pandora用户比spotify用户多是必然的。
pandora使用门槛多低啊， 满足的是:随便听听+专业听众想随便听听的时候，这俩需求/场景。关键还是你先告诉他你喜欢的一首歌再开始播放类似的歌，这个推荐精准度是比较可靠的。
spotify使用门槛就高多了。只是随便听听何必打开spotify，专业听众显然更多，至少需要找歌什么的，必须曲库大，而且使用时需要不停的点选，展开菜单，搜索，加入播放列表，等等复杂操作。
pandora这个简单的特性，使它可以随意集成到一切上面，汽车音响、家庭音响等等。
详见：
Pandora：CarPlay是啥，能吃吗？ - 碎片 - 知乎专栏
所以pandora不需要spotify那么大的曲库也是必然的。
所以pandora营收的主要来源是广告，sptofiy目前营收主要来源是高级付费账户，这也是必然的，至于未来还会衍生哪些营收拭目以待。
我不认为拿spotify来对比pandora，就能找到体验上的优缺点。听电台，跟买一堆碟回来听，这两种体验如何比较？
虽然都是听音乐，但这俩满足的就不是一个细分的需求，更不是同一个场景，虽然其中也有部分重叠。既然产品定位不同，解决方案肯定是各有千秋，最后体现在用户体验上肯定就不是一回事，无法对比优缺点。
而要从市场上比，pandora目前就是吃香。
第一，用户覆盖广、数量多、使用频率高。电台嘛，用户习惯平移。
第二，商业模式都有现成的模型可套。电台怎么盈利，互联网广告怎么玩，mix一下。至今营收节节高但净利还是负数，主要还是版税支出太多，而且这个多，并不是pandora不会做生意，关于古老的落伍的繁杂的不科学的美帝版权管理体系，我也懒得再说了，两股势力一直在博弈中，在变革上加拿大似乎已经开了头。pandora的主要痛点在于除了像传统电台那样拿出营收的一个比例（目前1.8%左右）支付词曲版税，还要拿出更多的钱支付录音版税（传统电台不用付这钱），因此pandora一直也在呼吁改革。如果能有所松动，pandora瞬间就盈利了。
而spotify还处于寻找和建立模型阶段。与pandora一样，也遭遇了唱片公司在版税方面的锁喉。
第三，版税成本比spotify低多了因为曲库就用不着那么大啊。（但是版税支出跟传统电台比，太多了！！！）
但是，目前流媒体音乐的版税计费方式、计费费率、支付方式等等，都只是刚刚开始博弈，如果计费方式在当地有所改变，相关法律条文有所改变，我相信这也会影像到pandora、spotify产品体验的设计。
而拿spotify跟国内外同类比，比如deezer，rhapsody，国内的各种比如酷狗网易虾米QQ，spotify无疑是最好的，而且有很多牛逼的创新。

icerabbit316

谢邀，其实贾同学已经说的很全面了。那我再补充说几点。
先说说产品本身。
Pandora的特点在于操作简单直接，你所要做的就是创建电台，然后它播放什么，你就听什么。无论背后的推荐算法是怎样的，前端可供用户交互的选择相对有限。这样带来的好处就是你不用费尽心思的寻找一个特定需求的播放列表，只需打上几个关键词，他就会自动帮你生成播放列表。但是这样的问题在于，当你需要听一首特定的歌曲的时候，你是不能通过Pandora找到的。
至于Spotify，众所周知它是一个on demand的点播系统。用户可以搜索任何歌曲，并且以任意的顺序播放它们，不仅如此，相比于pandora它有更多的播放特性。比如自建播放列表，第三方app开发等等。值得一提的是，Spotify现在也有电台功能，但是真正用电台的用户首选还是pandora，所以这一产品特性并没有得到市场足够的关注。但是随着Echo Nest的加入，在推荐算法和电台特性上Spotify也在不断加大力度。
再来说说用户覆盖度
从地域上讲，Pandora的用户主要集中在美国，澳大利亚和新西兰，其他地区还未开放注册。尽管如此，靠着从2000年起积累的用户忠诚度，使他们在这些地区一共有8000万的月活跃用户。这一数字从2013年底至今并未有很大的变化。可以说，这一数字正取近饱和。
至于Spotify，从2008年底至今已经在超过五十多个国家开放注册和下载（包括香港和台湾），用户的成长速度也较快，截至目前世界范围内的月活跃用户数量在5000万左右。这一数字还在不断增长。随着更多国家和地区的注册开放，相信这一数字还会继续增长。
总体而言，短期内在北美市场pandora在用户数量上还是要远远领先于Spotify的，但是因为两个产品特性不太一样，所以两者都用的用户也有很多
然后说一下集成度问题
我并不同意在集成上面Pandora更有优势的说法。
由于Spotify的产品多样性，所以它在和第三方进行合作的时候更加的灵活。
比如汽车音响，spotify就和Volvo以及BMW合作。
在硬件兼容性上，Spotify Connect的推出使得硬件同步变得轻而易举
因为可以自建用户播放列表，所以Spotify和uber在不久前开展了相关合作，所有的spotify premium用户可以在坐uber的时候在旅途上收听自己的播放列表。
另外还有一些正在进行的合作，目前因为正在开发中就不说了，但是可以说与上面提到的领域差别也很大，可见公司在扩张上的野心。
最后说说定位
我同意贾同学说的，因为use case的不同，不应该拿两者比较。
我更愿意把Spotify和Apple的Beats Music以及Google的Youtube music key比较，后两者也是点播服务，并且因为都是IT巨头，所以在资源上比起Spotify来，只有优势，没有劣势。只是因为现在刚起步，暂时还没有和spotify正面交锋。我相信过六个月再上知乎，这个帖子里的pandora就可以换成apple或者google了。
与其他的流媒体点播产品比起来，rdio，weezer的地域覆盖度不够，rhapsody已经江河日下，都不足以和Spotify竞争。其实国内的类似产品诸如多米，虾米，网易，qq，巨鲸在针对国人的产品设计上这两年都有了长足的进步，但要把产品国际化，版权合法化，显然还有很长的路要走。
总结
总的来说，Pandora是一个相对较成熟的产品，而Spotify显然还在不断的探索和成长。
如果有一天我们看到Spotify在纽交上市了，或者被某巨头收购了（which 不太可能现在）。
我们可以再来讨论这个问题。

惟一旭

作者|贰叁叁 编辑 | 范志辉
Pandora被誉为“美国最大音乐流媒体服务”的时代已经过去了。
10月31日，SiriusXM公司发布了2019年第三季度财报。财报显示，今年年初被收购的音乐流媒体播放平台Pandora第三季度的广告收入创历史新高，达到了3.15亿美元，但另一面，Pandora的月活用户出现了大幅下降。
数据显示，第三季度Pandora在美国拥有6310万月活用户，环比上一季度减少了180万，比去年同期宣布的6880万用户减少了570万。而与之形成鲜明对比的是，Spotify2019年第三季度的月活用户已经达到了2.48亿，其中有27％位于北美，这相当于在美国和加拿大的Spotify月活用户约6700万，美国本土用户数也接近Pandora。

在一年前，《滚石》曾经在报道中写道：“ Pandora处在死亡漩涡中。”
事实上，作为美国曾经最大的音乐流媒体服务商，Pandora经历过野蛮生长，也有过曾经威胁到传统电台的高光时刻。只是，在瞬息万变的在线音乐流媒体浪潮中，Pandora没能一直“伫立潮头”，反而被后来者“拍倒在沙滩上”。
Pandora的崛起之路

Pandora成立于2000年1月，正值跨世纪的千禧年之交，也正是美国互联网泡沫破裂之际。自成立之初，Pandora的服务以“音乐基因组计划”（Music Genome Project）技术为基础，为用户电台匹配类似歌曲，它的出现正好弥补了美国互联网用户线上收听音乐广播的一块空白。在当时，Pandora的竞争对手主要有美国的Sirius和来自英国的last.fm。
2007年开始，Pandora以手机和音响为突破口，大肆进军移动端和物联网，造就了2007年-2012年间的高速成长，为其上市打下了一片天。同时，Pandora成为很多手机的预装软件，并且可以通过SONOS等家庭音响来进入电台，进一步稳固了市场地位。
不过，树大招风，不断扩大自身影响力的Pandora等一众互联网广播电台被版权使用费委员会盯上了。

同年3月2日，版权使用费委员会决定提高互联网广播公司的版税，新的版税结构将使得费率逐年增加，而传统广播电台则不承担这些新增费用。这也是Pandora自成立以来面对的第一次“版权战争”。2007年6月26日，互联网广播电台采取了在这天不播放任何音乐以抗议版税费用上涨。
2009年9月，长达两年的版税费用拉锯战终于结束，Pandora之类的大型公司要为每首歌曲支付收入25％的版税。虽然没有取得一个令Pandora满意的版税费率，但是这样的费率可以使Pandora存活下来。
不过，即使在2009年支付了3000万美元的版税费用之后，Pandora还是在当年年底实现了首笔利润，总收入达5000万美元。这足以见得，Pandora的业务发展情况十分迅猛，而这种发展也与当时Pandora采取进军车载市场的战略息息相关。对比国内2018年才意识到车联网的广阔前景，2008年Pandora就率先进军车载市场，领先了整整十年，别克、雪佛兰、福特等先后都预装了Pandora。

2011年2月，Pandora以每股16美元的定价提交了第一次IPO申请。当时数据显示，Pandora每秒钟增加一个新的注册用户，在当时有9400万用户。截至2011年第一季度，Pandora的收入为5100万美元，高于2010年同期的2960万美元，这是近乎翻倍式的增长。但是根据该公司递交的文件披露，公司自2008年开始一直处于亏损状态。
有分析师在当时分析：Pandora的用户数量虽然非常庞大，并且在不断上升，但与地面广播相比，它的覆盖范围和盈利能力仍然不够。总体而言，Pandora的财务前景并不能证明其IPO价格区间合理。
一面被用户认可、用户数量大量增长，另一面却被分析师唱衰的Pandora，最终在2012年11月成功上市，成为了第一家上市的互联网电台服务商。
永远赶不上趟的Pandora

2013年，全球移动互联网服务收入2013年增长23.4%，至3000亿美金，而流媒体成为移动互联网中用户增长最快的细分市场，音乐流媒体服务也赢得了一大批用户，Pandora开始与Spotify、Deezer等音乐流媒体被比较。当时，Pandora公司价值高达70亿美元，拥有2亿用户，两年之内其整体用户数量就翻了一番，其中有7090万的月活用户。同年，Spotify仅拥有2400万月活用户，估值为40亿美元。
可惜好景不长，上市后的Pandora仿佛开启了“疯狂亏损模式”，财报惨不忍睹，被高盛分析师吐槽“遇人不淑，痴心错付”。

在Pandora上市之后的5年内，流媒体音乐格局也发生大变。虽然Spotify的基础用户远不及Pandora，但是其用户和收入一直高速增长，挤压着Pandora的生存空间。2015年的财报显示，Spotify的收入已经超过了21亿美元，截至2015年底，拥有共9000万月活用户以及2800万付费用户。而同年，Pandora的月活用户为8110万。从下图可见，在2015年第四季度，Spotify的月活用户终于超过了Pandora。

图注：蓝色为Pandora；绿色为Spotify
Spotify之所以能后来者居上，最大的原因在于，Pandora属于“非互动性”音乐流媒体，也就是说用户只能被动接受软件推送的歌曲，并不能直接查找自己想听的音乐，切歌与回放功能受到一定的限制。
而Spotify属于“互动性”音乐流媒体，用户可精确查找并收听平台曲库内拥有的歌曲，且之后播放的歌曲以及播放顺序均可由用户随意调换。同时，Spotify在2012年就已经加入了类似Pandora的功能，可以根据用户的喜好，自动推送歌曲。
在美国严格的版税体系下，“非互动性”音乐流媒体与“互动性”音乐流媒体在运营成本上面也有着很大的差别。
作为典型“互动性”音乐流媒体平台，Spotify播放每首歌需要交版税0.00437美分，这导致Spotify每年近80%的收入都要用于支付唱片公司的版税。而Pandora作为典型“非互动性”音乐流媒体平台播放一首歌只要交0.00133版税美分，版税支出要远远低于Spotify。
这也是为什么Pandora迟迟不肯转型为“互动”音乐流媒体的原因之一。
在版税有着差别的情况下，版权许可也有地域限制。Pandora仅服务于美国、澳大利亚和新西兰的听众，相比之下，Spotify在61个国家/地区拥有业务。

在Spotify和Apple Music等后来者的步步紧逼下，“互动性”流媒体服务是大势所趋，Pandora的用户在不断被蚕食。2015年，Pandora以7500万美元收购了Rdio，并终于宣布进军点播服务。
不过，转型之路最大的困扰还是版权问题。在美国版权法中，“非互动”流媒体平台只需要向相关集体管理组织缴纳相应版税，不需要向版权持有方进行申请。自Pandora打算转型之时，Pandora就陷入了与各大唱片公司和版权公司的谈判漩涡中。
早在2014年，Pandora就断断续续开始与各大音乐公司谈判，但是在拿到所有主要的唱片公司的授权之前，其无法上线新功能，这也大大增加了时间成本和运营成本。最终，在2016年，Pandora与Sony/ATV、Warner/Chappell等版权公司达成了直接授权协议，并于2017年上线了Premium服务，正式加入了付费点播音乐流媒体大战。

虽然Pandora在非互动性流媒体服务市场积累的8000万月活用户，在互动性流媒体服务领域也的确做到了能和Spotify、Apple Music等先入者一战。但是，从开始版权谈判到最终付费点播服务上线，Pandora前前后后花了三年，但明显已经晚了。
在同行竞争和巨额亏损下，Pandora做出了一个令行业震惊的决定。2017年6月，Pandora宣布将于2017年7月31日关闭其澳大利亚和新西兰业务。而这时距离Pandora拿到SiriusXM4.8亿美元的战略投资还不到一个月。
Pandora在2017年称在澳大利亚拥有超过120万活跃用户，全球拥有8000万用户，但其商业增长却无法与在澳大利亚流媒体市场占据主导地位的Spotify相提并论。这样一来，Pandora变成了仅仅服务于美国听众的流媒体平台。相反，Spotify开始进入印度，越南和中东之类人口众多但是音乐流媒体市场较为空白的地区，不断扩大自己在全球的市场份额。
同时，Pandora的市值也不断缩水。Pandora于2011年6月在纽约证券交易所上市时，它的股价为每股16美元，估值为26亿美元。在过去六年多的时间里，Pandora的市值跌到不足上市时的三分之一，每股价格不到5美元。

此外，与其他音乐流媒体最大的不同之处，就在于Pandora的收入过度依赖于广告收入。在转型之前，Pandora的80-90%的收入都来源于广告，转型之后，这一比例下降至60%到80%。2019年第三季度的财报显示，截止至9月30日的九个月内，Pandora广告收入为8.52亿美元，占总收入的68%。
要知道，广告费用依赖的是用户的数量，且客单价远不如用户付费。只有广告主获得了足够的曝光度，才能有相应的广告收入。然而，Pandora的活跃用户一直处于下降状态，不仅仅会影响广告收入，同时也导致了Pandora的付费用户增长极为缓慢。

随着用户不断流失，2018年9月，Pandora宣布被Sirius XM收购。由于不被资本看好，消息公布后Sirius XM的股价直接下跌了18％。最初这笔交易估值为35亿美元，但由于股价下跌，交易价值将低于30亿美元。2019年1月，Pandora被收购并退市。
从2011年首次IPO到2019退市，Pandora见证了音乐流媒体平台激烈厮杀的8年。而Pandora也因为策略失误、错失先机，一步步付出了昂贵的代价，最终以退市收场。
SiriusXM收购Pandora后，意在组建“全球最大的音频娱乐公司”，而Pandora方面也能够依靠对方的财力开拓国际市场，开发更多优质内容和技术，并利用Sirius XM的内容节目在移动端吸引付费用户，使用对方的渠道分发自己的内容。
Pandora的CEO Lynch曾在接受采访时说道：“Pandora是一家音频娱乐公司，而不是数字广播或音乐公司。Pandora致力于开发新的音频产品，并从广告技术业务中获利。”显然，Pandora对未来有了新的故事，但目前前景并不明朗。
结语

在2000年成立之际，Pandora就把自己最大的客户瞄准在了广告主身上，利用广告来盈利。之后，Pandora又大力进军物联网，将自己的服务置于汽车、家庭音响、电视中。这样的策略让Pandora在当时的市场上占尽了先机，并获得了迅猛的发展。
然而，Pandora得于流媒体，也失于流媒体。在2012年到2017年，Spotify、Apple Music这类可以按需点播的音乐流媒体平台迅速发展，Pandora却还沉浸在自己一手打造的温床之中，最终被后来者清理出局。

虽然在第三季度的财报中，Pandora毛利润达到了1.69亿美元，但是对比三年前，Pandora丢失了近2000万月活用户。作为曾经的音乐流媒体霸主，Pandora还有起死回生的机会吗？
参考文献：
1.https://www.fool.com/investing/general/2015/11/10/the-long-sad-history-of-pandora-medias-failed-stra.aspx
2.https://www.pcmag.com/news/232328/is-internet-radio-saved-not-exactly
3.https://www.politico.com/story/2007/04/internet-radio-royalty-fight-goes-to-hill-003765
4.https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1230276/000119312511032963/ds1.htm
5.http://www.chinambn.com/show-4640.html
6.http://www.chinambn.com/show-4590.html
7.https://investor.siriusxm.com/investor-overview/press-releases/press-release-details/2019/SiriusXM-Reports-Third-Quarter-2019-Results/default.aspx
排版 | 安林
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兜腻湾儿

感谢楼上的几位大神的详细回答。关于Pandora vs Spotify，选哪个，这取决于个人的偏好。喜欢电台的话，可以选Pandora；喜欢听自己想要的歌曲的话，就选Spotify。
我个人的话是偏向Spotify的，可以找自己想要听的歌曲以及付费会员可以下载歌曲离线播放。但是不能在其他设备上播放。因此，我还用了其他方法比如Spotify Link Downloader去下载歌曲到本地播放。

兜腻湾儿

Spotify Premium用户来答一发。
没用过，只看人用过Pandora所以只谈Spotify。
1. Spotify是给想找歌的人用的。它的曲库非常丰富。不过虽然相比P它的曲库大一些我自己用的时候还是会找不到，比例大概在找100首歌可能会有8首找不到，总的来说够用。
2. Spotify会不定期推荐各种类型的playlisy给你，真的好棒。

3. Premium能把歌存下来然后离线播放挺棒的。9.99刀一个月，验证学生身份半价，可以用paypal visa付款。
4. 有地区限制，加拿大都不能用，国内应该也是。但是它只是每半个月(针对PC版，时间自己估计的)检测你的地区，到时候翻墙重连一下就好，问题不是很大。
5. 你可以粉你喜欢的歌手/制作人，出新歌实时推送。DJ的话还会有巡演时间的提示。

6.我认识的大多数美国人都用P, 大概大多数人不在乎他们听的是具体哪一首歌，只要风格对了就行。
7. 我是处女座。